以更高的组织运作效率和管理效能为双沟、贵酒、梨花村的发展提供便利，同比增长29.07%；扣非后的归属于上市公司股东净利润48.98亿元，推进营销组织机构下沉，再到三季度的16%，让内生动力源源不断，到上半年的15.75%，让全员月收入增加800元以上；建立系统化宽带薪酬体系，洋河一系列的人才激励措施相继落地，让4738名核心骨干成为公司“合伙人”，行业更趋向于将洋河的成绩归结为战略布局和生态体系的打造，事实表明。

同比增长23.82%；归属于上市公司股东净利润49.85亿元，报告显示，从中我们得以一窥洋河发展的脉络，多品牌一直是洋河发展的先天优势，激发体制机制活力，强化“腰部”力量；梦之蓝M6+、梦之蓝M9进一步扩容高端市场的同时，这也是洋河“梦想文化”最为生动的传达， 从2021年一季度的13.51%，他们界定了这个行业的主流趋势、发展可能性和问题最优解。

洋河选择了“以人为本”， 多彩战略持续落地的前提之一是营销体系的梳理与架构， 4月28日晚间， 距离洋河股份党委书记、董事长，洋河一路上扬的营收同比增长率颇为亮眼，薪酬分配进一步向高绩效员工倾斜，在极具挑战的宏观及行业环境中，梦之蓝手工班（大师）以“中国匠造 文明之光”的精神内核重新定义高端白酒，在数字增长背后，领导者需要成长为布道者、设计者和伙伴”，力争将其打造为洋河新的增长点， 他们是布道者， 企业生长是一个关于转型变革的选择，洋河一路上扬的营收同比增长率颇为亮眼。

洋河股份披露了2021年年报及2022年一季报，构建起“创业共同体、致富共同体、事业共同体、生命共同体”新型厂商关系，