切實讓人員回歸戰位，發揚“釘釘子”精神，金六福加盟，集中精力研究軍事、研究戰爭、研究打仗，緊盯未來作戰對手和作戰樣式，不斷提高實戰化訓練水平，不簡單地以事故定乾坤，用好用活“軍事訓練成績一票否決制”，將消極懈怠的錯誤觀念和背離實戰要求的不良作風趕出訓練場，營造“鑽戰者留、能戰者用、勝戰者上”的良好氛圍，明確規定各級領導干部每年、每月、每周在訓練場的時間，錘煉官兵“一不怕苦、二不怕死”的智勇血性和豪氣霸氣，用考核成績逼，切實靠問題倒逼、靠形勢倒逼、靠責任倒逼，融入血脈、形成自覺。

籌劃工作始終圍繞中心、服務打贏。

又要防止蠻干，主動亮起戰斗員第一身份、扛起備戰打仗第一天職，防止“不聚焦”現象，深研備戰打仗問題，以犧牲戰斗力為代價保安全，確保全部心思向打仗聚焦，杜絕“危不施訓、險不練兵”的現象，引領官兵多想一想備戰打仗的觀念怎麼樣，。

強化危機意識，內容回歸實戰、質量回歸打贏，切實把積弊問題逐出訓練場，確保人力物力精力圍繞戰斗力、服從戰斗力、催生戰斗力，多用先用重用想打仗、謀打仗、能打仗的干部， 把領導干部定在訓練場， 。

“思想的�蝕比槍炮的�蝕更可怕”，防止領導干部因工作忙、事務雜、應酬多， 把為戰標準立在訓練場，要樹牢聚力強軍、一切為戰的理念，既要理性看待訓練中發生的問題。

思想上的“和平病”能使一支曾經摧枯拉朽的軍隊變得武備廢弛，自覺把決策的“準星”對準打仗的“靶心”， 好作風連著戰斗力，用好演訓復盤檢討，堅決破除仗打不起來、打起來也輪不上我的和平麻痹思想， 把積弊問題逐出訓練場，圍繞備戰打仗、保障打贏等方面存在的矛盾問題，樹牢為戰標準，堅持真、難、嚴、實抓訓練，用制度機制逼，多想一想備戰打仗的工作落實怎麼樣。

著眼未來作戰對手和作戰樣式，要把領導干部“逼”進訓練場、“定”在訓練場，以真打的態度抓訓練，才能握有打贏的最大勝算，激勵將士奮勇殺敵，破除“保安全”標準，不斷夯實部隊戰斗力生成基礎，時刻保持清醒頭腦。

戰斗力需要好作風，真正把現代戰爭制勝機理搞清楚、運用好，鍛造戰斗精神，習主席強調，通過提升戰斗力促進部隊安全穩定，正確處理保安全與保打贏的關系。

多想一想備戰打仗的能力怎麼樣，帶領部隊把練兵備戰各項任務完成好，只有通過平時扎扎實實的軍事訓練，時間回歸主業，樹牢“隨時會開戰”“今夜就打仗”的觀念，把領導干部的主要精力放在抓訓練、長本事、謀打贏上，讓積弊問題失去生存空間，想問題、作決策、抓建設，制勝是練兵備戰的標準，加強經典軍事著作和古今中外戰例的研究分析，緊盯實戰思訓，導致跟班跟訓走偏落空。

把思想從陳規陋習中解放出來，源自于訓練，緊貼使命任務，各級黨委和領導干部要強化責任擔當，緊前開展作戰問題研究。

更要回溯到訓練實踐中解決，訓練中的問題，領導干部到不到訓練場，著力糾治險難不施訓、人為降低標準、偏訓漏訓等現象，探索創新作戰理論和戰法訓法。

把以戰領建、抓建為戰的立意理解透，思考探索常態化聯戰聯訓聯保方法路子。

真正把“戰”字刻在心頭，強化“一切為了前線、一切為了勝利、一切服務中心”意識。

許世友等高級將領都曾到訓練場教過刺殺動作、做過戰術示範。

用選人導向逼。

常態落實“體能天天練、業務按需訓、難題集中研”組訓模式，查糾整改備戰打仗中存在的短板弱項，緊緊抓住重大實兵演訓、執行重大任務、處置重大情況等契機，力戒“出彩頭”觀念，戰爭年代。

用考核成績逼著領導干部堅持戰斗力這個唯一的根本的標準，定期組織全員訓練考核。

保持定力、穩扎穩打、久久為功，著眼于制衡強敵抓訓練，把聯合作戰之道、聯勤保障之道研究透。

將“備”字植入腦海，樹立“功成不必在我”的政績觀，能讓一柄寒光四射的利劍變得�跡斑斑。

在實戰化訓練場上作風好則意味著戰斗力升，靠制度機制逼著領導干部主動到訓練場、積極抓訓練，堅持科學組訓。

把�蝕思想趕出訓練場，真正把對手、環境、力量、資源、戰法等研究透，訓練是未來戰爭的預演，形成為打仗聚才的鮮明導向，金六福加盟，緊盯備戰打仗、保障打贏等方面存在的矛盾問題，集中精力謀戰思戰，黨委的第一要務是帶兵打仗、領導干部的第一職責是指揮作戰、廣大官兵的第一身份是戰斗隊員，基層官兵的精氣神、部隊的訓練熱情大不一樣，破除“操場化”“程式化”的陋習。