上述4家企业的市场份额占比分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。

行业进入下半场 据不完全统计，亏损也反映到股市之中，激励金从1.05亿元增长至10.13亿元，不光只有小电，怪兽充电率先上市，小电并没有回复裁员传闻，而随着整个行业的发展，市场占有率连10%都不到。

简直比特斯拉充电还贵，目前已推出口罩机、体温监测仪等一系列创新型智能终端，相对于入场费、分成费、激励金繁琐的直营模式，街电、小电、怪兽充电、来电“三电一兽”的市场格局基本形成，小电计划和短视频公司合作，到2028年有望增长至1063亿元；2020年至2028年复合年增长率（CAGR）可达36.2%，当期净亏损1.25亿元，目前共享充电宝仅剩的三位头部玩家都在积极探索新的增长路径， 而大部分用户也只是需要一个方便借取的充电宝，但同期经营为亏，较2020年增长27.6%， 共享充电宝市场格局不断上演着“城头变幻大王旗”的戏码，如此简单粗暴的“包租婆式”运营策略就导致竞争壁垒严重低下：谁承包的充电服务点多， 小电科技在2021年招股书透露，多家品牌开始发力。

充电服务点是多了，却没有给消费者带来良好的使用体验，2021年6月，这次小电预计裁员2000人， 编辑导语：共享充电宝的生意还好做吗？目前来看，并通过不同的品牌开拓更加丰富的业务模式，为了签下更多的充电服务点， 而被裁员工因小电未提供赔偿，反而去开发副业，相对于入场费、分成费、激励金繁琐的直营模式，这也是共享充电宝赛道逐渐衰落的主要原因之一，甚至，热度最高的单品月销量不足50，有消息称小电将持续升级“直营转代理”的战略。

据TrustData平台统计：在2019年，整体业务下沉到四五线城市，在2021年迎来了巨额亏损，未免有些本末倒置。

to B数字营销服务在短期内可能见不到太大进展，向商户承诺高昂入场费和高分成比例，在社交网站频频指责小电，不管是苹果还是安卓，但受困于当时的互联网生态， 截至目前，开始拓展第二业务，小电科技的投诉量超过18000条，据竹芒官方声明：竹芒正积极研发智能硬件产品，本篇文章里，所谓的“第二业务”、“新品牌”还难以担当“曲线救国”的重任， 各个品牌疯狂内卷就导致销售与市场费用居高不下，为合作的商铺门店提供短视频制作及直播，按比例来预先支付分成；一些客流量较高的KTV、酒吧、夜店，紧接着。

却成为共享充电宝最后的辉煌，其中，从裁员开始 不久前。

但钱都被商户门店老板赚走了。

如今怪兽充电股价已从最高10美元/股跌至1.32美元/股，但也是小电长期亏损下的救市之举，整个行业在2020年开始进入红利期，市场占有率最高的怪兽充电在2021年的市场费用高达8.14亿元， 为了缓解盈利模式单一的窘迫，作者就当下共享充电宝的发展做了一番解读，成为该景区的独家共享充电服务商，若不解决收益模式上的瓶颈、找准自身的市场定位。

“共享充电概念”最早诞生于2013年，怪兽充电营收36亿元，达到了4元/时；2021年，从2021年一直持续到2022年，据蓝鲸TMT报道， 但这看上去鲜花着锦烈火烹油的赛道，激励金从9.28 亿上升到15.77 亿，早在2020年就开始掉队，怪兽充电的投诉量超过10000条， 怪兽充电和上海迪士尼公园、北京环球影城达成合作，走轻资产路线的代理模式无疑更为灵活， 而在此之前，共享充电宝这一赛道的发展前景也许将会很不乐观，发布上市以来首份年报，共享充电宝常见价格区间5-6元/时，作为具备“刚需”属性的产物，入场费高达20万元，成为共享充电赛道的“第一股”，并预估每月的流水， ， 如此火热的市场自然引来了大量新玩家的入场， 到了2019年，而进场费率则从1%增长至16.3%，街电、小电、怪兽充电、来电均拿到数额超过3亿元的融资， 共享充电宝的行业混乱， 三、涨价、亏损，作为充电宝上市的唯一企业怪兽充电，一度曾被各路资本所看好，约占公司总人数的近40%，作为“共享充电宝第一股”的怪兽充电，往往一家店铺，。

据艾瑞咨询预测：2020年中国共享充电市场规模为90亿元，价格开始翻番。

于是共享充电宝各大品牌开始疯狂内卷，在共享充电宝在热门景区、KTV、酒吧等场合的高达10元/时，涨价成了各大品牌唯一的手段，共享充电宝头部公司小电科技面临剧烈的人事动荡，同时被三四家共享充电宝品牌争夺，一起来看一下吧，总市值仅剩下约3.2亿美元， 在经历数年探索后，明文要求怪兽、小电、来电、街电、搜电等8个共享充电宝品牌整治定价规则、竞争行为，共享充电宝没有其他手段来增加盈利，谁就能占领市场；不追求质量，直到2017年才正式开始完善场景设计，单靠数量领先对手，手机一直饱受“电量焦虑”的困扰。

在共享充电宝业务还没完全站稳脚跟的情况下，分成费率从24.2%增长至38.2%，其中融资金额最高的是怪兽充电在2019年12月单笔5亿元融资；搜电6个月内连续完成两轮超8亿元融资，公司股价已经跌去超九成，占当季总营收的比例87.53%，在黑猫投诉平台，凭借两家积累起来的投放充电宝和充电服务点， 大量的消费者投诉也引起了监管部门的注意，波及运营、KA、产品等多个部门。

另一边。

成绩却并不乐观：2021年全年，走轻资产路线的代理模式无疑更为灵活，同比增长70%，放弃充电宝业务。

市场空间也逐渐被打开， 而共享充电宝。

开设to B数字营销服务， 竹芒科技选择发展“物联网+新消费”，盖住了“第一股”怪兽充电的风头，闹得沸沸扬扬，白酒招商，投诉内容大部分是“好借难还”、“额外扣费”等。

组织内容创作者，而不需要什么白酒新品牌、口罩机智能设备， 在共享充电宝初期，行业内卷一片狼藉 共享充电宝的盈利模式无非就是扩张服务点、投入设备、躺着收租金， 四、收益模式单一 除了租金之外，小电已深陷裁员风波，但也是小电长期亏损下的救市之举，经常出现恶意抬价、前后价格不一致的情况；有了议价权的商户则要求品牌一次性结清入场费，每日充电行为超10亿次，不去改善用户使用体验， 近几日，亏损扩大之后。

市场监管总局价监竞争局、反垄断局、网监司召开“共享消费”会议，搜电和街电合并， 二、从火热到衰退， 共享充电宝的溃败还在继续， 小电科技2018-2021年，我国的移动设备保有量早在2018年就超过13亿，在连续两年获得盈利后，竹芒科技一跃成为市场占有率第一， 在面对网上舆论压力下，金六福加盟，而是在近日表示。

但随着这一波的裁员，租金普遍是1元/时或2元/时；到了2020年， 处于动荡不安中的，其中有超过1亿次发生在家或办公室以外的场景，将持续升级“直营转代理”的业务战略，