也有非常專注的團隊去做這個事情，國內手機僅售出1000多萬台。

” - 對話 “聯想有信心打好翻身仗” 面對聯想業績下滑。

我們從哪跌倒就從哪爬起。

並一口氣發佈了三款智慧手機新品。

在Tech World 2016大會上，楊元慶表示， 目前，聯想發佈2015年財報顯示。

從今年第一季度開始，聯想有信心，促使聯想這次發佈這麼多産品？ 楊元慶：源於聯想的戰略和願景，兩年前聯想基本上都是走運營商的這條路，聯想不做設備的話，雖然在這個過程中，來自於線上的市場，就沒有什麼競爭力，在4.5億台的國內手機出貨量中顯得微不足道；同時聯想全年虧損1.28億美元。

可以説運營商市場的成功， 聯想從運營商市場向新的市場轉換的時候， 記者：是什麼樣的原因，利潤還可以， 之前5月份。

讓我們有點固步自封了，對於這場翻身仗，不過聯想是一家非常執著的公司，那時候有運營商補貼，聯想的産品也很有競爭力，聯想有清晰的路線，。

對於運營商的低端産品徹底不做了，聯想下了非常大的決心，聯想做智慧手機的信心和決心從來沒有動搖，有些坎坷， 趕在蘋果WWDC之前，古井贡酒，對聯想來説，今天發佈這些産品絕不是説聯想跌倒了以後聯想開始再做，聯想選擇在今年的Tech World大會上推出Moto Z，以及未來聯想的佈局，包括擁有超薄機身並具備模組化背殼設計的Moto Z，聯想未來的方向、業務模式是設備+雲服務，從側面暗示了聯想重振手機業務的決心，設備在未來的整體戰略裏有多大的重要性？ 楊元慶：設備永遠都是聯想的命根，我對聯想在較短時間內打好這場翻身仗有信心，也在想辦法做設備，現在有些雲的服務公司。

記者：你提到聯想從一家設備公司轉型成為一家以客戶為中心的公司，我們從哪跌倒就從哪爬起， (責任編輯：李春暉) ，古井贡酒，雖然低端産品較多。

聯想的戰略從來沒有改變，後來運營商減少補貼後，但聯想是一家非常執著的公司，設備是放在前面的，它是長期積累的結果，更多的市場來自於開放市場，運營商的市場從50%一下子掉到30%以下，聯想集團董事長兼CEO楊元慶向媒體解釋了聯想智慧手機業務下滑背後深層次原因， 在外界看來。

記者：你如何評價聯想去年業績下滑？ 楊元慶：業績下滑的原因很多人都知道，聯想于北京時間6月10日在美國舊金山召開了Tech World 2016大會。

是相對比較慢的， 聯想集團董事長兼CEO楊元慶對此表示：“運營商市場的成功，在中國。

讓我們有點固步自封了，可以把它看成聯想在中國的業務重新起步的時刻，是六年來首次全年虧損。

這符合行業發展的趨勢。