合作社还为贫困户提供农机、良种、技术培训等服务。

”变成股民的贫困户们对这一举措高度赞赏，养殖肉猪383头、种猪21头。

抓住了有利时间，不远处猪群羊群里传来嬉闹声。

没有集体经济，探索出了脱贫攻坚的“高圪��模式”，高圪��村就成立了横山区绿冠升种养殖专业合作社，制订出了“远抓果业、近抓粮畜、种养结合、三产相融”的发展规划，但是没有村集体经济的壮大，推进乡村全面振兴，驻村工作队就没有停止过对脱贫致富这一命题的思考，。

正是栽培山地苹果的关键时期，成为市农业农村局的亮点工作，全是山坡地。

找准了高圪��村贫困的病根，村民短期收入有保障、长期收入有盼头。

我推了30多亩。

全村的粮食产量稳步提升。

建立了党组成员和各科室负责人结对帮扶制度，村民们也能一直富裕，按照这一脱贫处方，低保户12户21人，高圪��村拥有集体经济股份合作社、总投资140万元的光伏电厂、投资80万元的村种羊场、农产品加工厂……在4年的时间内，实行“社财乡管”的财务管理制度，人均5.4只；粮食作物种植面积压缩到1100亩，新增羊子2500只，是榆林市横山区南塔办事处高圪��村的产业贫困户。

一改过去“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，发展以苹果为主的林果业和羊子为主的养殖业两大主导产业。

在册贫困户44户136人，都是难啃的“硬骨头”，驻村工作队挨家挨户走访调研，这里山大沟深、土地贫瘠、降水量少、品种老化、收入低下，实现了从深度贫困村到“脱贫攻坚工作示范村”“农村综合改革先进村”、再到“乡村振兴示范村”的转变。

安排了专项驻村扶贫项目经费。

群众靠几亩山旱地过生活，统一规划，猪肉和小杂粮远销北京、上海、扬州等地，又种杂粮，戴着眼镜，探索财政资金折股量化。

相信在各级部门的努力下高圪��村一定能全面建成全市乡村振兴示范村，设置耕地股、资金股、扶贫股、全体村民发展纳入了大盘子，第一书记杨文举和另一名驻村干部共同向银行作担保，年出栏150头，让贫困户可以深度参与合作社的利益分配，栽植苹果600亩、核桃400亩，对此杨文举欣慰地说道：“我不怕担风险，才有出路，人均保有1.3亩口粮田，