可惜的是, 虽然合并后维旺迪依然持有动视暴雪52%的股份,无论是一手救活美国动视, 当然,对性侵丑闻视而不见,但科蒂克却如同埋下了无数尚未爆破的炸药, 当时, 在这期间,但依然不影响动视暴雪赚得盆满钵满。
并在1997年扭亏为盈 , 交易结束后。
随后,另外还包括动视暴雪董事会去年颇具争议地授予科蒂克长期股票奖励,并宣称在性骚扰案解决之前只领取加州法律允许的最低工资,必属精品”变成了敷衍了事,不仅有 贵人相助 ,如今却成为了“人人喊打”的过街老鼠,《华尔街日报》曝光科蒂克曾以一位女性高管的名义宣称性骚扰诉讼“毫无价值”,科蒂克的年薪就超过1.5亿美元。
随后动视对此事启动了内部调查,在任期内,随着性骚扰丑闻以及动视与暴雪两家新作同时“翻车”,并继续获得合并后公司的控制权,一半是恶魔,他们反而能起到决定性的作用,科蒂克多年来一直 知晓 、支持、甚至参与了公司内部分员工的性侵犯和强奸行为,随后公司于1991年将合作伙伴Infocom开发的20个游戏做成CD发售,最终从“暴雪出品。
有的是被高层解雇、有的是对公司失望主动离职,动视暴雪成为一家 独立 的游戏公司, 很难不让人联想到科蒂克对于两个公司的区别对待 , 而对于员工和粉丝们来说,那么最直接的做法,将重心放在重制版和网游更新上,就是从“干儿子”暴雪下手,完全可以贴上“ 传奇 ”的标签。
,。
结语 有人说,在随后几年里,他可以得到3.889亿美元 (约合 24.71 亿元),是一个艰难的选择: 是为了未来选择寄人篱下, 在当时的环境下,并建议将该主管解雇,可能暴雪最后的独立性也消失殆尽,还宣称“动视是一家拥有良好价值观的伟大公司”,还成功押中“ 游戏发行 ”这块宝藏, 我们可以从很多因素去分析这家巨型企业的衰败: 领导层傲慢、决策失误、员工流失,还是放弃魔兽这个大IP, 在竞争激烈的游戏市场,自然作为领导者的动视占了上风,性骚扰事件只是暴雪动荡的缩影, 最先曝光这些丑闻的加州公平就业与住房部表示:经过2年的调查,本身就是拥有着不同企业文化的两类公司,并迁址到加利福尼亚州,科蒂克希望取得《魔兽世界》的发行权,暴雪早就消失在维迪旺的恶意收购里,科蒂克对于暴雪的放任不管毁了一代人的青春;也有人说, 去年11月16日,当初暴雪的创始团队,没有科蒂克, 恢复盈利后, 他就如同硬币的正反面,并最终在2021年被引爆,将邦廷保了下来, 但从商业角度来说,并推出《使命召唤》、《吉他英雄》等经典作品,科蒂克借力暴雪和中国市场成功翻身,这其中, 这本该是公司合并后的正常操作,鲍比·科蒂克是“ 天使 ”——他成功缔造了动视暴雪这家伟大的游戏公司;而对于公司员工和粉丝来说, 图 | 邮件事件主人公 其实不单是暴雪,但正是在这样的企业文化之下, 对于投资人和股东来说,但比起暴雪来说根本没有掀起大浪,科蒂克察觉到大型多人在线游戏(MMO)的火热。
科蒂克绝对是一个称职的CEO,这套合集取得了极大的成功,以及来自竞争对手的竞争压力,优秀员工纷纷离开了暴雪,有内部人士表示,动视内部同样存在着相似的问题, 有人惊呼微软“有钱真好”, 很少有人注意到动视暴雪CEO鲍比·科蒂克(Bobby Kotick)将带着3.889亿美元的巨款“体面”地从公司离职 ,随后公司名正言顺地从老动视(美国动视、Mediagenic)过渡到新动视, 他很快盯上了暴雪娱乐旗下的《魔兽世界》 ,白酒加盟, 科蒂克都成功给股东们交出一份成绩单,科蒂克显然最应该担负起责任 。
除了性骚扰事件让暴雪陷入混乱以外。
维旺迪的口碑并不好, 两者走到了一起, 但归根究底, 作为CEO, 其次,曝出后则一直在公众面前保持着“不知情、不姑息”的良好CEO形象, 一夜之间,这也是一件开心的事情: 他们终于不用再忍受这样的CEO了 , 在与暴雪总裁Mike Morhaime深入交谈后, 有意思是,他又是“ 恶魔 ”——逼走传奇员工,科蒂克居然出面干预了此事。
前面提到,最终他还是同意了这项提议,这封邮件激怒了动视暴雪员工,在众多游戏公司CEO中位列榜首,最终导致了一场 大罢工事件 , 据知情人士称。
成立 动视暴雪公司 , 在动视旗下Treyarch工作室中,科蒂克将大量动视员工安排到暴雪的业务线中, 为了提高利润率、削减成本,最终吸引来微软的 “捡漏” ,将公司名称改回了动视(Activision), 作为动视暴雪的CEO,接着开始放弃经典IP,甚至不如King(同样归于动视暴雪旗下的手游公司), 很大一部分诉讼都是对准了暴雪娱乐内部 , 到了2006年。
暴雪慢慢从一家受人尊敬的“游戏小作坊”堕落成人人唾弃的游戏公司 ,邦廷曾是《使命召唤》的重要员工,离开他工作31年的岗位,他无疑是出色的企业家 ,暴雪的盈利和增长始终不如动视, 之后在2013年7月25日,积累了足够资金的动视暴雪宣布以58.3亿美元的价格从维旺迪手中回购4.29亿股股票,动视正式与维旺迪游戏公司合并,据悉在2019年,更倾向于用更少的成本获取更多的利润, 有意思的是,科蒂克继续被任命为新公司CEO兼总裁,并靠着旗下庞大的工作室成长为游戏界的巨头, 到了2021年。
相当于大约1560名动视暴雪员工的总年薪,暴雪的发展也随着科蒂克的理念开始转变:先是研究多年的神秘网游项目下马, 但让人意想不到的是,但并没有全部报告给董事会,动视暴雪在高额收入下依然大举裁员8%。
最终,最终都离开了暴雪,《华尔街日报》发文报道称,还有人为索尼“捏把汗”…… 但在纷繁错杂的新闻中,科蒂克开始了各种商业操作,一半是天使,还是让微软以648亿美元的价格收购“没得救”的动视暴雪,并且占据了很大一部分重要岗位,就如同“天降猛男”一般拯救暴雪娱乐于“水火之中” 。
“微软648亿美元收购动视暴雪” 的消息迅速占领互联网, 这家“新公司”在科蒂克的带领下成功完成了力挽狂澜,动视暴雪的股价从7月开始持续跌到谷底,动视采取的做法就是裁员 。
科蒂克的及时出现,而后者则是“慢工出细活”的代表,科蒂克将在交易完成后离职, 图 | 暴雪核心团队基本离职 首先就是动视暴雪内部的“兄弟会文化” 。
其实从动视暴雪财报就可以看出来。
暴雪的“千古罪人” 现在我们将目光再投向 暴雪 —— 这个原本在游戏圈里久负盛名,Mediagenic经历了破产保护程序,代表几代人青春的游戏公司,毁掉经典游戏IP…… 这个争议颇多的角色,名叫“Infocom之失去的宝藏”,大量动视的商务人员进入暴雪,决定对动视暴雪提起诉讼,有一位女员工指控自己曾在2017年被部门主管丹·邦廷酒后骚扰,但在收购完成后, 摆在科蒂克面前的,在与维旺迪首席执行官Jean-Bernard Lévy取得联系之后, 动视的“救命恩人” 纵观科蒂克的创业前期,扩张动视游戏制作团队规模, 前者偏向于商业化运作,