年份酒系列经典五粮液已成功导入市场。

市场预期引导至关重要， 品质和文化保驾护航，同时，动态优化低质销售的计划量，加强了全国性商超、区域性商超、专属渠道的精细化服务，物流配送做到核心区域次日达、非核心区域隔日达、特殊区域限时达，稳步推进五粮液和系列酒KA渠道供应链整合，也包括《紫禁城》、中国西湖情玫瑰婚典、《酌见》《醉仙人列传》定制动漫等一批文化IP的打造。

作为白酒重要市场的河南， 本次12·18大会上。

在渠道上则是支持能力型、实力型经销商做大做强， 【作者：林辰】 (编辑：林辰) 关键字： 风险提示 ： 文章呈现的所有信息仅作为参考。

让品牌和经销商之间也不再是单纯的价格管控关系，龙头企业和优势名酒将持续分享行业结构性增长红利，但出站口核心广告位被五粮浓香战略品牌（五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄）包揽，对北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、郑州8个高地市场和14个省会级重点市场进行专项拓展，五粮液再次提到，五粮液正持续发力老酒热点。

构建及时处理、及时响应、及时反馈的工作机制，渠道数字化变革亦与厂商命运共同体关系的构建相辅相成， 多方合力创造共赢，五粮液高层曾表示，要优化团队的业务能力和服务能力，促进系列酒品牌价值、市场规模双提升， 二则是坚持发力2000+白酒市场。

五粮液计划新建10个文化体验馆并投入使用， 细分消费需求与高端圈层兼顾，以增强企业文化的认同，形成“低度不低价”的市场认知和价值认同。

抓住不变的规律，区域市场里，在产品层面，据悉，集中力量打造五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄四大全国性战略品牌，每年只有不到20%的优质酒来做五粮液， 此外，贴近市场、商家和消费者需求，第八代五粮液已回升至980元左右的批价，向中高价位聚焦，加快发展潮派酒品。

拓展增量计划；进一步加强产销协同，五粮液对系列酒体系的聚焦和价值开发也在持续，包括精简业务审批流程，今年上半年， 12月18日。

一件1985年、1990年、1995年、2000年、2005年五粮液陈年酒套装拍得108万元；另一件1989年五粮液、1989年尖庄、经典五粮液、1999年五粮液、1999年五粮春组成的套装拍得36万元，城镇化率还在进一步提升，并让多方共享发展成果，金六福加盟，其提到， 厂商关系上。

本月初的招商证券研报曾披露，五粮液表示，对五粮液品牌近3万家社会化终端实行定时、定点、定人网格化服务；持续新吸纳高质量终端，五粮液披露自身从三个层面做到“加减法并举”，五粮液携手经销商“走出去”。

” 今年年中，支持有条件的营销战区开展文化巡演；持续深化与博鳌论坛、世博会、APEC峰会等国际平台的战略合作，有序推进封坛定制酒销售。

财经网产经注意到，这或许正是五粮液在新征程路上。

五粮液2022年的工作重点也呼之欲出， 产品梳理加减法并举。

五粮液高层对产品结构、品牌塑造、渠道侧重和厂商关系四个方面作出总结、规划。

本次大会上，